Projekt- und Interimsmanagement für kleine und mittelständische Unternehmen

Kleine und mittelständische Unternehmen stehen mehr denn je vor ganz besonderen Herausforderungen. Sie müssen sich nicht nur der Globalisierung und dem immer schneller werdenden Wandel der Märkte stellen, sie stehen vor allem der finanziellen Macht und Konzentration von Großunternehmen und Konzernen gegenüber. Hier kommt es darauf an, nicht nur schneller zu sein als andere, sondern vor allem, sich durch Innovation und Kreativität zu behaupten.

Seit über 13 Jahren unterstützen wir kleine und mittelständische Unternehmen in den Bereichen: kaufm. Organisation, Marketing und Vertrieb – national und international.

Wir kennen die Strukturen unserer Kunden und wissen, dass gerade traditionelle Familienunternehmen andere Strukturen haben als Unternehmen, die von leitenden Angestellten geführt werden. Neben rein betriebswirtschaftlichen Kriterien sind auch hier immer familiäre Gegebenheiten zu berücksichtigen.

Unsere Kunden handeln genauso wie Großunternehmen. Auch sie holen sich für bestimmte Teilbereiche und Projekte temporär einen Spezialisten und wir lösen diese Aufgabe zeitnah ohne das Unternehmen finanziell zu belasten. Unsere Honorarstruktur nimmt auf die finanzielle Situation des Unternehmens rücksichtig und fordert nicht im Vorhinein hohe Honorarrechnungen ein. Wir wissen, dass nur dann, wenn unser Kunde erfolgreich sind, sind wir es auch.